Статьи
Оценка статуса «по валу» при управлении крупными проектами - как начальники приучают себя ко лжи
Александр Кочетов, PMP, PME
Календарно-сетевая модель и критические цепочки
Николай Бурцев, PME
Управление программой проектов: можно без приоритетов?
Владимир Баранов, PMP, PME, MCTS, PRINCE2
Мегапроект: Эвакуация и проект выпуска Ил-2
Евгений Пикулев, PMP, PME
Мегапроекты. Байконур - стройка века
Евгений Пикулев, PMP, PME
Управление изменениями – важнейшее требование к управлению проектом
Александр Кочетов, PMP, PME
Мегапроекты. Искусство наводить мосты
Евгений Пикулев, PMP, PME
В чем отличие календарно-сетевой модели от календарно-сетевого графика?
Николай Бурцев, PME
Руководитель проекта: нанять извне или назначить «своего»?
Павел Лаврентьев, PМЕ
Мегапроекты: Великая китайская стена
Евгений Пикулев, PMP, PME
Управление рисками в проектах и мегапроектах: О десятке инструментов
Евгений Пикулев, PMP, PME
Независимая экспертиза проекта: Check-up – оценка «здоровья» проекта
Иван Смирнов, PMP, РМЕ
Мегапроект в России - больше, чем большой проект?* (с)
Александр Кутузов, PME
Мегапроекты: И снова о «черных лебедях»
Евгений Пикулев, PMP, PME
Выставка мегапроектов: От стабильности к аристократизму
Евгений Пикулев, PMP, PME
Как не потерять управление при реализации проекта?
Иван Смирнов, PMP, РМЕ
Мегапроекты СССР: Бригадный подряд на стройке
Евгений Пикулев, PMP, PME
Мегапроекты: канбан, бэклог и прочий джаз
Евгений Пикулев, PMP, PME
Воспоминания о будущем. Реализация мегапроектов в СССР. Часть 2.
Игорь Плетенный, руководитель проектов
Воспоминания о будущем. Реализация мегапроектов в СССР. Часть 1
Игорь Плетенный, руководитель проектов