127055, Москва, Сущевская ул. 12, стр. 1
Профессиональное управлениекрупными и мегапроектами
Статьи
PM GATE – новый стандарт управления программами PM Excellence
Александр Кутузов, Лидер PM Excellence
Не хватает касок! – Что делать?
Александр Кочетов, PMP, РМЕ
Богдан Горфиняк, PME, PMSE
Руководитель мегапроекта - дирижер, пожарный или пейсмейкер?
Евгений Пикулев, PMP
Из серии: Мегапроекты вокруг нас. Останкинская телебашня
Евгений Пикулев, PMP
Управление проектами в строительстве. Lean construction и AWP: изучение возможностей
Иван Смирнов, PMP, РМЕ
Тимбилдинг мегапроекта
Евгений Пикулев, PMP
Эмерджентность проекта? Не слышали!
Евгений Пикулев, PMP
Откуда берутся многочасовые совещания на 50 человек
Александр Кочетов, PMP, РМЕ
Об интеллект-картах и мегапроектах
Евгений Пикулев, PMP
Как организовать сбор факта в крупном строительном проекте
Роман Черемисин, PME
О работе с неуправляемыми рисками в проектах
Роман Черемисин, PME
Управление ожиданиями заказчика – необходимое условие успешности проекта.
Александр Кочетов, PMP, РМЕ
Как снизить инвестиционные риски в условиях неопределенности
Роман Черемисин, PME
Заказчик выдает неадекватные требования – что делать руководителю проекта?
Роман Черемисин, PME
Срывы сроков крупных проектов — кто виноват и что делать?
Роман Черемисин, PME
«Повесть о непростой жизни инвестора»
Роман Черемисин, PME
Управление крупными и мегапроектами. Пути автоматизации
Иван Смирнов, PMP, РМЕ
Чрезмерная свобода подрядчика – риски срыва сроков проекта
Александр Кочетов, PMP, РМЕ
Интеграция – основная задача управления проектами
Александр Кочетов, PMP, РМЕ