127055, Москва, Сущевская ул. 12, стр. 1
Профессиональное управлениекрупными и мегапроектами
Статьи
О работе с неуправляемыми рисками в проектах
Роман Черемисин, PME
Управление ожиданиями заказчика – необходимое условие успешности проекта.
Александр Кочетов, PMP, РМЕ
Как снизить инвестиционные риски в условиях неопределенности
Роман Черемисин, PME
Заказчик выдает неадекватные требования – что делать руководителю проекта?
Роман Черемисин, PME
Срывы сроков крупных проектов — кто виноват и что делать?
Роман Черемисин, PME
«Повесть о непростой жизни инвестора»
Роман Черемисин, PME
Управление крупными и мегапроектами. Пути автоматизации
Иван Смирнов, PMP, РМЕ
Чрезмерная свобода подрядчика – риски срыва сроков проекта
Александр Кочетов, PMP, РМЕ
Интеграция – основная задача управления проектами
Александр Кочетов, PMP, РМЕ
Какие инструменты помогут определить статус проекта и сократить его сроки? О критическом пути проекта и S-кривой прогресса.
Владимир Баранов, PMP, PME, MCTS
Типичные ошибки и проблемы в практике применения календарно-сетевого планирования
Роман Черемисин, PME
Шаблоны в управлении проектами. Разведение и содержание в домашних условиях
Громов Валерий, Рrimavera P6, EPPM CIS, MCPS, MCNPS, MCTS
Администратор проекта. Что важно для руководителя?
Александр Кочетов, PMP, РМЕ
Подходы к внедрению корпоративной системы управления рисками
Иван Смирнов, PMP, РМЕ
О вехах. График вехой не испортишь
Громов Валерий, Рrimavera P6, EPPM CIS, MCPS, MCNPS, MCTS
Бич мегапроектов – скорость принятия решений
Александр Кутузов, Лидер PM Excellence
ЦОРП – мощный инструмент интеграции крупного проекта
Александр Кутузов, Лидер PM Excellence
Роли решают всё
Александр Кочетов, PMP, РМЕ
Варианты обеспечения функции календарно-сетевого планирования в строительном проекте
Александр Кочетов, PMP, РМЕ