127055, Moscow, Sushchevskaya St., 12 Bld.1
RU

Any project problem is predictable, therefore it can be avoided

Alexander Kochetov
PM Excellence Partner

In project management, consulting and actually doing are two different things. I choose the latter

Pavel Lavrentyev
PM Excellence Partner

Well-founded and well-timed management decisions are the keys to success in any project!

Vladimir Baranov
PM Excellence Partner

The project success depends on the project team organization and the engagement of the leaders

Ivan Smirnov
PM Excellence Partner

Victory is a reward for preparation

Yuri Zinchuk
PM Excellence Partner

О компании

Being a team of professionals with extensive practical experience, and using modern management technologies, we help companies implement highly complex projects efficiently. The value we add to projects many times exceeds the cost of our services.

«We make projects successful!»

PM Excellence – the leader of the Russian РМС market

PMC

More than 50 certified (PMP®, IPMA®, PME®) managers, planners, project administrators

Extensive knowledge base accumulating the team’s many years of experience

Experts in Oracle Primavera, Microsoft Project, Risk Analysis

Own technologies of planning, monitoring, and reporting, as well as of risk and change management

$30 billion total budget of the projects under management

Our project team will be available anywhere in the world in just 2-8 weeks


Technology

BIG PICTURE
Сводная картина
реализации проекта
Инструмент интеграции, помогающий
руководителю и команде контролировать
основные вехи, взаимосвязи работ,
ключевые риски и текущий
критический путь проекта
ЦОРП
Центр оперативного реагирования
и прогнозирования
Обеспечивает оперативное принятие
решений по наиболее критичным
вопросам проекта
РППР
Реестр приоритетных
проблем и рисков
Выявляет и приоритизирует перечень
рисков и проблем проекта
с вынесением ключевых на уровень
топ-менеджмента
РКЦ
Раскрутка критических
цепочек
Сокращает сроки проекта
за счет выявления наиболее
приоритетных задач на
основании расчета полного резерва
МПК
Минимальный пусковой комплекс
Позволяет обеспечить выполнение
целевого плана путем опережающего
ввода в эксплуатацию ключевых объектов
BIG PICTURE - Сводная картина реализации проекта
Инструмент интеграции, помогающий руководителю и команде контролировать основные вехи, взаимосвязи работ, ключевые риски и текущий критический путь проекта
ЦОРП - Центр оперативного реагирования и прогнозирования
Обеспечивает оперативное принятие решений по наиболее критичным вопросам проекта
РППР - Реестр приоритетных проблем и рисков
Выявляет и приоритизирует перечень рисков и проблем проекта с вынесением ключевых на уровень топ-менеджмента
РКЦ - Раскрутка критических цепочек
Инструмент сокращения сроков и выделения приоритетов на основе анализа критических и около-критических путей проекта
МПК - Минимальный пусковой комплекс
Позволяет обеспечить выполнение целевого плана путем опережающего ввода в эксплуатацию ключевых объектов

Our experience