新闻
17.06.2026
与德米特里·戈东诺夫讨论“库图佐夫总部”第二集，主题为“如何创建一支突破围墙的团队”
29.05.2026
首播系列访谈节目《库图佐夫总部：大型项目的负责人》致力于巨型项目管理、投资效率以及项目整个生命周期中的资本成本控制。
在讨论中，投资项目负责人 Mikhail Daich 在复杂工业、基础设施和开发资产的实施方面拥有 20 多年的经验， 亚历山大·库图佐夫, PME (PM Excellence），讨论了现代项目行业的关键问题：主要损失早在进入施工现场之前就形成了——在项目的概念、可行性研究、基础工程、合同策略和建立组织模型阶段。
18.05.2026
5 月 28 日 — 广播讨论：“为什么巨型项目损失数十亿美元 - 以及如何重新获得业主的控制权”
亚历山大·库图佐夫 (Alexander Kutuzov)、PME 和米哈伊尔·戴奇 (Mikhail Daich) 讨论“巨型项目为何损失数十亿美元 - 以及如何将控制权归还给业主”
16.04.2026
罗曼·切雷米辛网络研讨会：《如何借助 AI 将项目计划编制工作量降低一半》
罗曼·切雷米辛, PME, 实践总监 PM Excellence在俄罗斯最大的公司——Rosatom、EVRAZ、Severstal、Rosneft（俄罗斯石油公司） 等公司拥有 15 年的项目管理经验，他将举办一次开放式网络研讨会并展示 Gradenta 平台：一种改变施工中网络进度计划编制方法的工具。
20.02.2026
PM Excellence 为 Tatneft（鞑靼石油公司）项目团队开展实践风险工作坊
2026年2月 PM Excellence 为 Tatneft 建设项目实施理事会举办了大型资本项目的实际风险工作坊。
16.02.2026
亚历山大·库图佐夫网络研讨会：《为什么应解散大多数项目办公室》
高级副总裁PM Excellence 亚历山大·库图佐夫, PME拥有 20 年大型项目管理经验，将解决项目办公室从官僚控制中心转变为真正的支持服务单位的关键问题。
30.01.2026
亚历山大·科切托夫网络研讨会：《项目杀手矩阵：错误的组织结构选择如何破坏管理体系》
副总经理PM Excellence 亚历山大·科切托夫, PMP, PME拥有20年项目管理经验，将解决项目公司选择矩阵结构的关键问题。
28.01.2026
塔季扬娜·波多利斯卡娅、亚历山大·奥扎罗夫斯基和安德烈·马特维耶夫网络研讨会：《PM Portfolio：连接战略与项目组合的现成工具》
专家标准制定者 PM Portfolio — 塔季扬娜·波多尔斯卡娅， PME, 亚历山大·奥扎罗夫斯基, PMP, PME和安德烈·马特维耶夫 (Andrey Matveev) - 将针对俄罗斯公司的投资组合管理系统性问题提出实用的解决方案。
23.01.2026
弗拉基米尔·巴拉诺夫网络研讨会：《PM Benchmark 3.0：大型项目管理的具体数字》
2 月 3 日 11:00 实践总监 PM Excellence 弗拉基米尔·巴拉诺夫, PME，将介绍一项大规模研究的结果 - 预算从 10亿至1000亿+卢布的项目管理的 31 个基准。
15.12.2025
PM Excellence 成功完成 X5 Group 远东配送中心建设支持
在工作的第一阶段，PM Excellence 团队开发了网络进度模型，形成了项目的概要图，确定了关键链，创建了优先问题和风险的登记册，并评估了劳动力资源的需求。第二阶段工作中，结合实际进展和变化定期更新模型，并定期召开PIU会议。
12.12.2025
亚历山大·库图佐夫网络研讨会：《当下及未来 5-10 年大型项目实施风险》
12 月 18 日 11:00（莫斯科时间）高级副总裁 PM Excellence 亚历山大·库图佐夫, PME，将为投资者、基本建设经理和开发公司代表举办“当今和未来 5-10 年大型项目实施的风险”网络研讨会。