PM Excellence 为 Tatneft（鞑靼石油公司）项目团队开展实践风险工作坊

基于在现有生产和严格技术窗口的背景下管理炼油厂重建和现代化项目的丰富经验，PM Excellence 团队将工作重点放在项目的实际风险和问题上。结果，参与者不仅讨论了风险，还形成了一个包含具体应对措施的优先登记册，并获得了一个应用工具，用于系统地管理其项目的风险。

Tatneft 注意到风险工作坊的高水平组织、所获得结果的实用价值以及 PM Excellence 团队的专业精神，强调所开展的工作提高了项目的可管理性，并增加了项目团队对风险管理过程的参与。