1 天内独立审视项目管理中的风险与约束
02.04.2026
PM Excellence 团队 20 多年来一直帮助管理大型项目和巨型项目,并发现项目团队关注范围之外的风险。
我们专家的实践经验以及包含 350 多个风险和经验教训的数据库使我们能够为客户提供的不是理论建议,而是针对复杂项目情况的应用解决方案。
这些解决方案之一是 风险工作坊PM Excellence 对项目管理系统的要素进行初步Check-up(PM Check Up).
这是与项目团队面对面的实际工作,有助于在一天内形成统一的风险图景,确定优先管理行动,并对项目管理的各个领域进行初步评估。
它特别有用:
- 开始新项目时;
- 在实施的困难阶段;
- 条款和预算出现偏差;
- 当团队需要就问题、风险和后续步骤达成共识时。
会议结束时,客户不仅会收到风险登记册和管理风险的优先措施清单,还会收到包含初步PM Check Up结论的最终报告。该报告通过已识别风险的棱镜反映了项目管理系统中可能存在的局限性和弱点,并包含了加强该系统的建议。
更多详情请参见产品页面 https://pmexcellence.com/zh/risk-session_new_front/