弗拉基米尔·巴拉诺夫网络研讨会：《PM Benchmark 3.0：大型项目管理的具体数字》

项目管理团队的成本应该是多少？我应该存入哪些储备金？每个阶段需要多少专家？ PM Benchmark 3.0 不仅仅是数字，它是大型项目现实的反映，是从数十位专家从业者的经验中收集的。

Vladimir 将展示具体的决策标准：项目管理成本、关键角色的薪资、最佳团队规模、奖金规模以及根据项目规模而定的时间和预算储备。

在网络研讨会上，您将获得实际问题的答案：一名规划人员可以维护多少条 CCM 线、项目的不同阶段需要什么样的团队结构、在规划和会议上花费多少时间、需要监管的业务流程百分比是多少。

您可以注册参加网络研讨会并在网站上了解有关该计划的更多信息： https://pmexcellence.com/zh/webinars/vebinar-s-vladimirom-baranovym/#form_btn