Иван Смирнов
«Успех проекта напрямую зависит от организации команды проекта и вовлеченности руководства»
Опыт работы
Эксперт по управлению крупными и мегапроектами как со стороны заказчиков, так и подрядчиков в нефтегазовой, горнодобывающей, металлургической, энергетической, лесоперерабатывающей отраслях и государственном секторе.
Более 20 лет практики реализации проектов на территории России и стран ближнего зарубежья.
Награды
Награжден почетным знаком “За вклад в строительство олимпийских объектов”
Успешные проекты
2000-2004 ООО «Уралбумага»
Реконструкция бумагаделательного и гофропроизводства
2007 ФСК ЕЭС
Создание автоматизированной системы коммерческого и технического учета электроэнергии в единой национальной электрической сети России
2010-2011 ГК Олимпстрой
Строительство олимпийских объектов
2015-2018 ООО «Таас-Юрях Нефтегазодобыча» (НК «Роснефть»)
Обустройство крупного нефтегазового месторождения
Образование
- Профессиональные сертификаты в области управлении проектами PMP®, PME®.
- Пермский Государственный Технический Университет. Автоматизация технологических процессов и производств, диплом с отличием
- Пермский Государственный Университет. Юриспруденция
Независимая экспертиза проекта: Check-up – оценка «здоровья» проекта
Иван Смирнов, PMP, РМЕ
Как не потерять управление при реализации проекта?
Иван Смирнов, PMP, РМЕ
Управление проектами в строительстве. Lean construction и AWP: изучение возможностей
Иван Смирнов, PMP, РМЕ
Управление крупными и мегапроектами. Пути автоматизации
Иван Смирнов, PMP, РМЕ
Подходы к внедрению корпоративной системы управления рисками
Иван Смирнов, PMP, РМЕ