VimpelCom 开放式股份公司

项目

在莫斯科地区总部实施项目组合与项目管理体系要素。

PM Excellence 的贡献

PM Excellence 团队在最短时间内确定并开发了优先级最高的管理体系要素，以提升项目组合和项目管理效率，具体包括：

• 结合客户项目特点，开发提升管理效率的工具包：项目管理标准组织结构、项目 паспорта（项目说明书）、标准工作分解结构（WBS）、指令性计划格式等。
• 系统化客户大量项目的管理流程。
• 培训客户员工使用新的管理工具，并在试点应用阶段支持客户项目管理团队。

客户反馈

“尽管工期紧张，试点项目仍围绕项目管理的重要方面形成并正式化了方法和要求，包括项目进度报告体系、进度网络模型的形成和填充、风险管理以及项目利益相关方管理。承包商团队专家证明了自己是拥有多年经验的高素质专业人士。”

VimpelCom 开放式股份公司副总裁、莫斯科地区区域总监 S. V. Rubtsov

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