“Vimpelcom”开放式股份公司

项目

在莫斯科地区总部实施计划和项目管理系统的要素。 

贡献 PM EXCELLENCE

PM Excellence 团队快速确定并开发了管理体系的优先要素，以确保提高计划和项目管理的效率，特别是： 

1. 考虑客户项目的具体情况，开发提高管理效率的工具：

• 项目管理的标准组织结构，

• 项目护照，

• 标准工作分解结构，

• 指导计划的格式等           

2. 系统化管理客户众多项目的流程。 

3. 为客户的员工提供使用新管理工具的培训，为客户的项目管理团队试点使用最终工具提供支持。

 评价

“......尽管期限紧迫，试点项目还是制定了项目管理重要方面的正式方法和要求，如项目进度报告系统、网络进度模型的形成和填充、风险管理和项目利益相关者。承包商团队的专家已证明自己是具有多年经验的高素质专业人士......”

 鲁布佐夫 S.V.

副总裁、区域总监

莫斯科地区 VimpelCom 开放股份公司

#PM_Support