ОАО «ВЫМПЕЛКОМ»

ПРОЕКТ

Внедрение элементов системы управления программами и проектами в штаб-квартире Московского региона. 

ВКЛАД PM EXCELLENCE

Команда PM Excellence в кратчайшие сроки определила и разработала первоочередные элементы системы управления для обеспечения повышения эффективности управления программами и проектами, в частности: 

1. Разработала инструментарий для повышения эффективности управления, с учетом специфики проектов Заказчика:

• типовую организационную структуру управления проектом,

• паспорт проекта,

• типовую структуру декомпозиции работ,

• формат директивного плана и т.д.           

2. Систематизировала процесс управления многочисленными проектами Заказчика. 

3. Провела обучение для сотрудников Заказчика работе с новыми инструментами управления, осуществила поддержку команд управления проектами Заказчика при пилотном применении полученного инструментария.

 ОТЗЫВ

«…Несмотря на сжатые сроки, на пилотном проекте были проработаны и формализованы подходы и требования к таким важным аспектам проектного управления, как система отчетности о ходе проекта, формирование и наполнение календарно-сетевой модели, управление рисками и заинтересованными сторонами проекта. Специалисты команды подрядчика проявили себя как высококвалифицированные профессионалы, обладающие многолетним опытом…»

 Рубцов С. В.

Вице-президент, Региональный директор

Московского региона ОАО «Вымпелком»