Daltransugol（达尔特兰斯乌戈利）股份公司

项目

将 Daltransugol（达尔特兰斯乌戈利）股份公司的煤炭转运能力提升至每年 4,000 万吨（施工准备阶段）。

PM Excellence 的贡献

PM Excellence 加强了客户项目团队，制定并应用了承包商工作计划、监控与控制的有效方法。

• 建立并定期更新客观的进度网络模型（КСМ）。
• 组织应急响应与预测中心（ЦОРП）例会，在会上形成缩短项目工期的管理决策。
• 基于进度网络模型和风险分析，识别最关键的工作包。
• 编制分析报告，帮助客户作出有依据的决策，更换其中一个设施建设中效率不足的承包商。