АО «ДАЛЬТРАНСУГОЛЬ»

ПРОЕКТ

Увеличение мощности перевалки АО «Дальтрансуголь» до 40 млн. тонн угля в год.

ВКЛАД PM EXCELLENCE

PM Excellence усилила команду проекта, разработала и применила эффективные подходы по планированию, мониторингу и контролю работ подрядчиков.

1. Была создана и регулярно актуализировалась объективная календарно-сетевая модель (КСМ).

2. Организованы регулярные совещания Центра оперативного реагирования и прогнозирования (ЦОРП), на которых принимались решения по сокращению сроков проекта.

3. На базе КСМ и рисков выявлены наиболее критичные работы.

4. Подготовлена аналитическая справка, на основании которой Заказчиком было принято обоснованное решение о смене неэффективного подрядчика по строительству одного из объектов.