亚历山大·库图佐夫的网络研讨会
网络研讨会内容
未来5-10年将 大型项目和巨型项目的压力测试。
日益增长的复杂性、承包商短缺、爆炸性的AI 技术、人员危机和不断上升的错误成本使得 项目管理不仅重要，而且至关重要。
PM Excellence 高级副总裁亚历山大·库图佐夫（Alexander Kutuzov）是大型项目和巨型项目管理方面的领先专家之一，他将解释： 大多数项目中已经“编码”了哪些系统性风险；
为什么只有经典的实现模型无法承受最近的变化以及替代方案是什么；
未来的大型项目将会是什么样子，其中的关键作用是由 EPC 是一家拥有强大管理专业知识的承包商。
亚历山大还将谈论他的未来“旅行”——
2035 和 2045 - 并将谈论行业发展最有可能的情景。
为什么值得参加：
您将了解项目当前的系统问题
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没有真正的领导者： 责任模糊，优先事项分散。
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来自承包商的控制错觉： 有报告，但没有控制。
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物流及物流方面的失误： 该项目因基本采购而陷入停滞。
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模型与实际的差异： 当网站上是一回事时，报告中则是另一回事。
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决策拖延了数周： 每天的停机时间=减去数千万。
这些错误已经很痛苦了，5年后它们将是致命的
您将了解未来 5-10 年的风险：
- 如何准备 AI 技术的爆炸式增长。
- 为什么 到 2035 年，90% 的现有 EPC 承包商将消失 - 谁会幸存
- 为什么“经济方式”将会消亡以及它将被什么取代
- 什么是 “系统推土机” 以及为什么没有他这个项目就无法启动。
- 为什么客户会放弃“本土”PM 团队。
- 为什么 决策速度将成为未来项目的主要KPI。
适合人群：
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希望了解未来几年大型项目将发生什么的人
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发展机构代表
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资本建设项目负责人
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投资者、股东和首席高管顾问
关于演讲嘉宾：
亚历山大·库图佐夫, PME, PM Excellence 高级副总裁兼 PM Expert 创始人，在管理采矿业、基本建设、能源、石油和天然气生产领域的大型项目、计划和项目组合方面拥有 20 年经验的专家，曾在 Olympstroy Group、Russian Platinum、Rosatom、Rosneft（俄罗斯石油公司）、SUEK、Gazprom、TNK-BP、FGC UES 等公司任职。
GOST 的项目、计划和组合管理的发起人和主要开发人员之一。
毕业于莫斯科物理技术学院（MIPT）应用数学系。
TG频道作者、主持人 “与库图佐夫谈巨型项目”