亚历山大·库图佐夫的网络研讨会
网络研讨会内容
今天的项目办公室经常成为批评的对象：他们充斥着文件，脱离现实，不提供帮助，而只是控制。但事实并非一定如此。
3 月 10 日 11:00 在基于 10 月会议“项目办公室”演讲的网络研讨会上，Alexander Kutuzov PME, PM Excellence 高级副总裁、管理大型项目和巨型项目的专家将讲述：
- 为什么经典的项目办公室在当前的现实中注定会失败。
- 如今项目办公室应履行哪些职能？
- 如何从控制模式转向服务模式。
- 如何通过团队的实际需求来实施项目管理技术。
- 谁不需要成为 CPO（首席项目官）。
为什么值得参加：
您将学习如何将项目办公室从官僚控制中心转变为真正的项目支持中心。
在网络研讨会上，我们将探讨如何减少文书工作并提高项目办公室的实用价值，使其不再是一个监督机构，而是项目团队的服务伙伴。
你将掌握分配工作的原则：40% - 提供服务，25% - 形成系统方法，20% - 技术实施，这将使你避免浪费资源，专注于主要事情。
亚历山大·库图佐夫将解释如何从“报告”工作转向对项目的真正援助，以及如何制定团队对必要方法和工具的请求，以便实现不是正式的，而是按需的。
适合人群：
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负责项目管理发展的高层管理者
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项目和项目群经理
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项目管理办公室专家
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项目办公室负责人
关于演讲嘉宾：
亚历山大·库图佐夫, PME, PM Excellence 高级副总裁兼 PM Expert 创始人，在管理采矿业、基本建设、能源、石油和天然气生产领域的大型项目、计划和项目组合方面拥有 20 年经验的专家，曾在 Olympstroy Group、Russian Platinum、Rosatom、Rosneft（俄罗斯石油公司）、SUEK、Gazprom、TNK-BP、FGC UES 等公司任职。
GOST 的项目、计划和组合管理的发起人和主要开发人员之一。
毕业于莫斯科物理技术学院（MIPT）应用数学系。
TG频道作者、主持人 “与库图佐夫谈巨型项目”
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