库图佐夫总部：重大项目的负责人。第 2 期。
讨论“如何打造一支突破围墙的团队”
6 月 30 日 10:00（莫斯科时间） 亚历山大·库图佐夫将进行讨论， PME, PM Excellence 高级副总裁，以及巨型项目管理与应急处置专家 Dmitry Godunov。
在大型项目中，团队不仅仅是一种资源，更是一个系统。强大的团队能够及早发现风险，在信息不完整的情况下做出决策，并公开沟通问题。弱——不主动地等待指令并隐藏偏差。
“突破围墙”的团队是一种文化和关系体系，其创建完全取决于高层管理者。如何通过适当的授权、信任和权力制衡来构建这个体系？
我们将讨论的内容：
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是什么破坏了一个重大项目：计划还是团队？
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为什么微观管理比任何危机都更快地扼杀主动性？
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除了金钱之外，是什么让优秀的人才能够参与复杂的项目？
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信任和失去控制之间的界限在哪里？
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如何在不转移责任的情况下委派责任？
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紧急情况下团队如何工作？
为了谁：
- 大型项目和计划的经理。
- 对激进的管理改革感兴趣的高层管理人员。
- 所有准备好摆脱手动控制以创建独立且强大团队的领导者。
格式：
60分钟直播（40分钟——重点话题，10分钟——观众提问和最终结论）。
演讲嘉宾：
德米特里·戈东诺夫,
德米特里·戈东诺夫
巨型项目管理与应急处置专家
领导 2014 年索契奥运会和 2018 年 FIFA 世界杯（11 个城市、12 个体育场）运营活动的人。
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