库图佐夫总部：重大项目的负责人。第1期
讨论“为什么巨型项目损失数十亿美元 - 以及如何将控制权归还给业主”
2026 年 5 月 28 日 11:00 亚历山大·库图佐夫将进行讨论， PME PM Excellence 的高级副总裁，以及俄罗斯高级经理 Mikhail Daich，在管理工业、采矿和能源领域的投资组合和 EPC 项目方面拥有 20 多年的经验。
在大型投资和建设项目中，数十亿美元的损失并非始于施工现场，而是始于最初的管理决策阶段：可行性研究、基础工程和合同策略中的错误提前造成了损失。演讲者将探讨错过工期和资本支出增长的真正原因、“良好时间表”的控制幻觉、团队问题、风险和数字化，还将展示如何构建具有可预测结果的统一管理系统。
我们将讨论的内容：
他们迷路的地方
数十亿的资本支出
为什么“好的时间表”掩盖了混乱
业主层面的团队、权力、数字化
财务、时机、战略风险
为了谁：
对于业主、客户代表、投资者、总经理 - 对于那些对大型投资项目的启动和管理做出决策并对其负责的人。
格式：
60分钟在线直播：用错误的实际例子进行讨论——没有水，
仅针对复杂项目的结论。
演讲嘉宾：
米哈伊尔·戴奇,
米哈伊尔·戴奇
前 Russian Platinum 和 ChGRK 项目和施工管理副总经理。
在全周期投资项目、管理超过 40 亿美元的资本支出投资组合、启动受制裁的采矿和加工厂以及基础设施、俄铝哈卡斯铝冶炼厂方面拥有 20 多年的经验。
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