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项目管理何时适用于建筑施工?

项目管理何时适用于建筑施工?


项目管理适用于“项​​目活动”(意味着 创造复杂而独特的结果)且不适用于“经营活动”(每天重复标准操作).

施工中哪里是设计活动,哪里是运营活动?

根据定义,项目的特征始终是存在 整体不可分割的结果。要么存在,要么不存在。例如,我们要么将该设施投入运行,要么不投入运行。他们要么从 Glavgosexpertiza 得到积极的结论,要么没有。项目成果达不到60-70-80%。

因此,为了获得结果而需要完成的所有工作都是一个项目。这些工作可以彼此独立进行,但最终必然会汇聚到一个点。

如果我们能够识别出类似的 不可分割的大结果 – 我们可以对它们应用项目方法。

此外,根据定义,该项目意味着 创造独特的结果或服务。独特意味着以前没有人做过的事情。例如,首次进入太空是对该术语 100% 规范理解的一个项目。

在多大程度上我们可以说建造的结果是独一无二的,特别是如果我们使用标准技术解决方案年复一年地建造类似的物体?

我会这样回答:设计和施工中的运营活动之间没有明确的界限。一般逻辑是,对象越大、技术上越复杂,其构造就越符合“项目”的概念。  例子如上图所示。