PM Excellence 进入 EPC 承包服务市场

多年来，PM Excellence 作为 PMC 承包商参与管理了总价值超过 1000 亿卢布的工业、能源和基础设施项目。积累的经验成为公司向 EPC 模式拓展的战略基础。

亚历山大·库图佐夫，PME、PM Excellence 高级副总裁表示：“市场对合格 EPC 承包商的需求正在增长。目前，这一业务主要由设计院或建筑公司承担，而多数 EPC 企业面临的关键问题是项目管理薄弱，以及管理和技术整合不足。我们相信，EPC 合同的成功取决于项目管理质量，这正是我们的核心竞争优势。”

近年来，业主越来越多地邀请 PM Excellence 担任完整 EPC 承包商，尤其是在投资额 10 亿至 300 亿卢布的中型资本建设项目中。此类项目的业主通常缺少成熟的项目管理职能，启动阶段的错误可能造成数亿卢布的损失。

库图佐夫补充道：“市场上非常缺少这样的承包商。我们积累的经验使我们能够组织强大的设计院和施工企业资源池，并对最终结果承担统一责任。”

PM Excellence EPC 承包服务的内容

PM Excellence 对结果承担完整责任，从前期项目决策一直到设施投产：建立统一的项目管理中心；确保所有参与方的管理和技术整合；引入设计院、施工企业和行业专家；使用自有数字化解决方案和方法控制工期、成本与质量；在项目启动阶段提供透明的预算和工期评估；以结果为导向开展合作，与业主共同分担项目风险。

库图佐夫强调：“我们进入项目并将其交钥匙完成，而不仅仅提供管理服务。这是信任和责任的新层级，我们已经做好准备。”

当前项目与发展计划

公司已经形成 EPC 合同组合，其中一个项目已进入积极实施阶段。在中型项目上成功验证方法后，PM Excellence 计划向大型项目和 Mega 项目提供 EPC 模式。

与此同时，公司将继续深耕 PMC 业务，保持其在俄罗斯项目管理市场的领先地位。EPC 模式的加入进一步巩固了 PM Excellence 作为全周期承包商的定位，为需要强大管理能力的项目提供完整支持。

业主联系方式
pmc@pmexcellence.com