PM Excellence выходит на рынок EPC-подряда
08.12.2025
Компания PM Excellence, лидер российского рынка в области управления крупными и мегапроектами, объявляет о запуске нового направления — предоставление услуг EPC-подряда (инжиниринг, проектирование, поставка оборудования и материалов, строительство и управление объектом «под ключ»).
За годы работы в роли PMC-подрядчика команда PM Excellence участвовала в управлении проектами совокупной стоимостью свыше 100 млрд рублей — в промышленности, энергетике и инфраструктуре. Накопленная экспертиза стала основой для стратегического решения о расширении деятельности в сторону EPC-модели.
«Предпосылкой для запуска нового направления стал растущий запрос рынка на квалифицированных EPC-подрядчиков. Сегодня этот сегмент формируется преимущественно на базе проектных институтов или строительных компаний, и ключевая проблема большинства действующих EPC-игроков — слабое управление проектом, отсутствие управленческой и технологической интеграции. Мы убеждены, что успех EPC-контракта определяется качеством управления проектом, и именно это является нашим сильнейшим конкурентным преимуществом» — отметил Александр Кутузов, PME, старший вице-президент PM Excellence, выступая на Конференции УП-2025 3 декабря 2025 года, где и состоялся официальный анонс услуги.
В последние годы всё чаще заказчики обращались к компании с предложением выступить полноценным EPC-подрядчиком. Особенно высок спрос в сегменте средних проектов капитального строительства стоимостью от 1 до 30 млрд рублей. В таких проектах у заказчиков, как правило, отсутствует развитая служба управления проектами, а ошибки на этапе запуска приводят к потерям, измеряемым сотнями миллионов рублей.
«Таких подрядчиков на рынке крайне не хватает. Опыт, который мы накопили, позволяет нам сформировать сильный пул проектных институтов и строительных организаций и взять на себя единую ответственность за результат» — добавил Александр Кутузов, PME.
Что предлагает PM Excellence в рамках EPC-подряда
Компания PM Excellence принимает полную ответственность за достижение результата — от первых предпроектных решений до ввода объекта в эксплуатацию:
формирует единый центр управления проектом;
обеспечивает управленческую и технологическую интеграцию всех участников;
привлекает проектные институты, строительные организации и отраслевых экспертов;
использует собственные цифровые решения и методологии контроля сроков, стоимости и качества;
предоставляет прозрачную оценку бюджета и сроков на старте;
работает с премией за результат, разделяя риски проекта вместе с заказчиком.
«Мы заходим в проект и выполняем его «под ключ», не ограничиваясь только управлением. Это новый уровень доверия и ответственности, к которому мы полностью готовы» — подчеркнул Александр Кутузов.
Текущие проекты и планы развития
В компании уже сформирован портфель EPC-контрактов, по одному из них стартовали активные работы. После успешной апробации методологий на средних проектах PM Excellence планирует предлагать EPC-формат для крупных и мегапроектов.
При этом компания продолжит работать в сегменте PMC, оставаясь одним из лидеров российского рынка проектного управления.
Добавление EPC-модели усиливает позицию PM Excellence как подрядчика полного цикла для проектов, где требуется сильная управленческая экспертиза.
Контакты для заказчиков