“丰田汽车”有限责任公司

项目

规划和实施客户的 IT 项目组合。

PM Excellence 的贡献

PM Excellence 团队确保大部分 IT 项目 (85%) 在预算范围内按时完成。在资源有限的情况下，在PM Excellence专家的指导下：

1. 丰田汽车有限责任公司的主要业务流程已开发并实现自动化。 成功实施了 30 多个对客户意义重大的技术复杂项目。 

2. 对初始项目计划发生的所有可能的变更均按照变更管理程序以受控方式进行协调。