“苏尊”股份公司

项目

在 Suzunskoye 油田建设石油生产、制备、加工和运输设施。

贡献 PM EXCELLENCE

在五个月内，PM Excellence 团队为一个大型项目创建了一个规划、监控和报告系统。

即：

1. 开发集成网络进度模型（超过15,000个操作）。

2. 制定并实施项目管理方法，特别是监测和报告程序。

3. 对客户员工进行培训（包括在实践中），以开发正确的网络进度模型，以及使用已开发的项目管理方法。

评价

“...作为合作的一部分，创建了计划项目的网络进度模型和管理该计划的方法基础。与承包商团队的共同努力不仅为有效实施该计划创建了一个平台，而且还提高了 SUZUN OJSC 员工在项目管理领域的能力。”

比留科夫 S.D.

“SUZUN”开放式股份公司总经理

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