Suzun 开放式股份公司

项目

在 Suzun 油田建设石油开采、处理、加工和运输设施。

PM Excellence 的贡献

在五个月内，PM Excellence 团队为大型项目建立了计划、监控和报告体系，具体包括：

• 开发集成进度网络模型（超过 15,000 项作业）。
• 制定并实施项目管理方法论，特别是监控与报告流程。
• 培训客户员工（包括实践培训）编制正确的进度网络模型，并使用已开发的项目管理方法论。

客户反馈

“在合作过程中，我们为项目计划建立了进度网络模型，并形成了项目计划管理的方法论基础。与承包商团队的联合工作不仅为项目计划的有效实施建立了平台，也提升了 Suzun 公司员工在项目管理领域的能力。”

Suzun 开放式股份公司总经理 S. D. Biryukov

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