TAAS-Yuryakh Neftegazodobycha 有限责任公司

项目

中博图奥宾斯克油气凝析田中央石油区块和 Kurungsky 许可区块开发建设。

PM Excellence 的贡献

PM Excellence 团队实现了项目进度滞后的显著压缩（超过 150 天）。项目实施受到多种因素影响：季节性施工、并行设计、材料技术资源采购周期长、已有进度滞后、工期紧张以及跨职能协同问题。工作完成后，股东对大型项目管理效果给予了积极评价。

• 设计并将应急响应与预测中心（ЦОРП）整合到现有组织结构中。
• 组织并确定最小投产综合体。
• 制定并建立工作执行优先级排序流程。
• 对已采取措施进行分析评估。

#PM_Assurance