Gazprom Neft（俄罗斯天然气工业石油公司）

项目

建立难采储量开发项目管理体系。

PM Excellence 的贡献

PM Excellence 团队建立了统一的难采储量开发项目管理体系（研发项目管理体系）。实施成果使客户能够：

• 标准化项目计划方法。
• 按照角色模型分配权限与责任。
• 通过明确的控制点（高层级和中间控制点）跟踪执行进度。
• 系统化管理项目变更。

客户反馈

“在服务过程中，贵方完成了大量组织性任务，并制定了一系列文件和材料，用于提升在建项目管理效率。交付给贵方员工的所有任务均在约定期限内完成。我们期待未来继续合作，并祝愿贵方取得新的成功和胜利！”

Gazprom Neft 生产业务未来发展与项目活动部负责人 I. F. Rustamov

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