ВЕБИНАР С ВЛАДИМИРОМ БАРАНОВЫМ

О чем вебинар?

PM Benchmark 3.0 — это не просто цифры. Это отражение реальности крупных проектов, собранное из опыта десятков экспертов-практиков. Владимир Баранов, директор практики PM Excellence, представит результаты очередного масштабного исследования: 31 бенчмарк по управлению проектами с бюджетами от 1 до 100+ миллиардов рублей. На вебинаре вы получите конкретные ответы на вопросы:

Сколько реально должно тратиться на управление проектом — от зарплат команды до ИСУП?
Какой должна быть структура команды УП на разных стадиях проекта?
Сколько строк в календарно-сетевой модели (КСМ) может закрывать один планировщик без потери качества?
Какие резервы закладывать по срокам и бюджету?
Сколько времени команда должна тратить на планирование, совещания, развитие?

Владимир покажет, как эти бенчмарки меняются в зависимости от масштаба проекта, и объяснит, почему следует использовать данные бенчмарки как ориентиры.

Почему важно быть на вебинаре:

Вы получите конкретные цифры для принятия решений

Затраты на УП: от 3,6% до 5,1% бюджета в зависимости от масштаба проекта
Зарплаты ключевых ролей: РП (495-1068 тыс. руб.), руководитель ПО (448-838 тыс. руб.), ведущий планировщик (255-405 тыс. руб.) — по категориям проектов
Нормативы команды: от 10 до 50 FTE в зависимости от стадии и масштаба проекта
Размер премиальных: от 22% до 49% в зависимости от роли
Резервы: 14-15% по бюджету и срокам

Вы узнаете, как правильно структурировать управление

Сколько рабочего персонала должно приходиться на одного ИТР?
Сколько контрольных точек первого уровня должно быть в проекте?
Сколько строк календарно-сетевой модели (КСМ) может обработать один аналитик?
Какая доля бюджета должна быть покрыта контрактами до начала строительства?

Для кого этот вебинар:

Все, кто принимает решения о структуре, численности и оплате команд управления проектами
Руководители компаний, формирующие стратегию управления портфелем проектов
Заказчики и инвесторы, которым нужны объективные критерии оценки команды УП и бюджетов
Руководители проектов и проектных офисов, которые хотят сверить свои подходы с экспертными ориентирами

О спикере:

Владимир Баранов, PMP, PME, MCTS, PRINCE2

Владимир Баранов, PMP, PME, MCTS, PRINCE2

Директор практики PM Excellence
Руководитель исследования PM Benchmark 3.0
Эксперт в области стандартизации управления крупными и мегапроектами
Соавтор аналитических отчетов и методологий, используемых ведущими российскими компаниями в нефтегазе, энергетике и промышленности