Владимир Баранов
«Обоснованные и своевременные управленческие решения – залог успеха любого проекта!»
Опыт работы
Имеет большой опыт управления проектами различного масштаба и внедрения корпоративных систем управления проектами в крупнейших международных и российских компаниях. За последние 10 лет наработана экспертиза по наиболее эффективным подходам к реализации проектов капитального строительства в нефтегазовой области, металлургии, строительстве объектов инфраструктуры морских портов.
Ключевые заказчики: НК «Роснефть», СУЭК, EVRAZ, НЛМК, ГТЛК, Gazprom Germania, Новороссийский морской торговый порт и многие другие.
Имеется опыт реализации специальных проектов для Правительства Российской Федерации.
Свободно владеет английским языком.
Образование
- Нижегородский государственный технический университет им. Р. Е. Алексеева (НГТУ), факультет информационных систем и технологий. Диплом специалиста (2006 г.)
- Высшая школа корпоративного управления РАНХиГС при Президенте Российской Федерации, Программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации. Диплом о профессиональной переподготовке (2017 г.)
-
WU Executive Academy (Vienna, Austria), MBA Strategic Project Management (2023-нв)
Управление программой проектов: можно без приоритетов?
Владимир Баранов, PMP, PME, MCTS, PRINCE2
Какие инструменты помогут определить статус проекта и сократить его сроки? О критическом пути проекта и S-кривой прогресса.
Владимир Баранов, PMP, PME, MCTS, PRINCE2