Александр Шатурный
«Управление проектами – это умение воплощать идеи в реальность. Лидерство – это умение выбирать идеи, достойные воплощения».
Опыт работы
Обладает более чем 20-летним опытом успешного управления проектами в ключевых отраслях экономики. С 2005 года, в команде PM Excellence, успешно реализовал масштабные проекты в энергетике, нефтегазовой отрасли, металлургии и капитальном строительстве для ведущих компаний, таких как ФСК ЕЭС, Волга-Днепр, Газпром Центрремонт, Северсталь, ГК Олимпстрой, Новороссийский торговый порт, НЛМК и ЦПТИ Росатом.
С 2016 года занимал должность эксперта корпоративного офиса управления проектами в АО «НПК «Уралвагонзавод», где участвовал во внедрении корпоративной системы управления проектами. Впоследствии возглавил проектный офис в АО «Тюменнефтегаз» (Роснефть), отвечая за планирование, контроль и обеспечение соответствия проектов стратегическим целям компании.
В период с 2018 по 2020 год возглавлял сопровождение реализации проектов в ООО «Таас-Юрях Нефтегазодобыча», где курировал разработку нефтяных блоков Среднеботуобинского месторождения. Обеспечивал эффективное взаимодействие между проектными командами и достижение ключевых результатов.
С 2020 по 2024 год возглавлял управление реализации газовых проектов в ООО «Харампурнефтегаз», отвечая за обустройство Харампурского газового месторождения. Обеспечивал достижение целевых показателей проекта, соблюдение сроков. Руководил полевым офисом и штабом строительства, координируя работы на площадке строительства Компрессорного цеха высокого давления.
Образование
Московский государственный открытый университет (МГОУ)
Специальность: «Промышленное и гражданское строительство» (ПГС)
Повышение квалификации: Российский государственный университет нефти и газа (НИУ) имени И. М. Губкина; программа «Комплексное проектирование обустройства нефтяных и газовых месторождений».