PM Check-up - независимая экспертиза реализации проекта
PM Check-up - всесторонняя оценка состояния проекта, проверка различных составных частей его реализации. Чекап проводится независимыми экспертами, которые диагностируют его «здоровье», выявляют риски и предлагают рекомендации по улучшению эффективности управления проектом. Это особенно важно в крупных и мегапроектах, где требуется объективная оценка для принятия решений о финансировании или продолжении работ.
РЕЗУЛЬТАТ – что получает заказчик по итогам PM Check-up?
По итогам независимой экспертизы заказчик получит объективную оценку состояния проекта и ответы на вопросы:
-
Реальный статус исполнения проекта
-
Прогноз сроков, бюджета и сценарии реализации
-
Потребности проекта в человеческих ресурсах
-
Основные риски и проблемы проекта
-
План действий с учетом приоритетов
ВЫПОЛНЯЕМЫЕ РАБОТЫ – что входит в PM Check-up?
Чекап проводит опытная команда экспертов PM Excellence, которая работает непосредственно на объекте заказчика. Стандартный набор работ включает следующие компоненты (но не ограничивается ими):
-
Оценка эффективности проектной команды. Организационная структура, включая роли и штатное расписание с учётом текущей стадии и стратегии реализации проекта: функции, ответственность, полномочия, заполненность, конфликты интересов. Компетенции ключевого персонала, задействованного в управлении проектом.
-
Экспертиза календарно-сетевой модели (КСМ), включающий анализ ее соответствия современным российским и зарубежным практикам.
-
Анализ документации по управлению проектом: регламенты процессов и ключевых областей знаний. Эксперты оценят наличие и качество документов и регламентов, а также их применение на практике.
-
Используемые инструменты и технологии: уровень автоматизации процессов в управлении проектом.
-
Аудит процессов управления проектом на соответствие внутрикорпоративным, международным и российским стандартам управления.
-
Оценка ключевых рисков проекта. Разработка рекомендаций приоритетных действий по их минимизации или устранению.
-
Подготовка детального отчёта для руководства компании заказчика. Отчет содержит заключение - сводные результаты, оперативные и системные рекомендации, план действий.
ПРЕИМУЩЕСТВА проведения независимой экспертизы PM Check-up
Снижение рисков проекта: Проведение независимой экспертизы помогает минимизировать финансовые риски на всех этапах реализации проекта, что особенно важно для заказчиков и инвесторов.
Объективная оценка состояния проекта: Независимые эксперты предоставляют беспристрастное мнение о состоянии проекта, что способствует более информированным решениям со стороны руководства.
Улучшение качества управления проектом: Результаты экспертизы могут быть использованы для оптимизации процессов управления проектом, выявления его сильных и слабых сторон.