Сервисы
PM Excellence оказывает следующие сервисы по управлению и реализации средними, крупными и мегапроектами:
- ДИАГНОСТИКА (PM Check-up) – независимая экспертиза
- ПОДДЕРЖКА (PM Support) – сопровождение функций управления проектом
- УПРАВЛЕНИЕ (PM Contractor) – управление с ответственностью за результат
- РЕАЛИЗАЦИЯ (EPC Contractor) – выполнение проекта “под ключ”
В КАКИХ СИТУАЦИЯХ СЕРВИСЫ PM EXCELLENCE НЕОБХОДИМЫ ЗАКАЗЧИКУ?
- Если управление проектом превратилось в "черный ящик" без достаточной прозрачности о текущем статусе хода работ и прогнозах завершения.
- Если проект идет с критическим нарушением сроков и отставанием от плана, что угрожает завершению проекта и может привести к существенным финансовым потерям.
- Если не укомплектована команда управления проектом, либо у команды не хватает компетенций, или проект реализуется в жёстких дедлайнах.
-
Если необходимо реализовать проект «под ключ» в утвержденные сроки и бюджет.
Карта сервисов PM Excellence
-
обучение
Повышение уровня компетенций в управлении проектами
- Основы управления проектами
- Личностные навыки проектного менеджера
- Ключевые компетенции в упрвлении проектами
- ИИ в управлении проектами
- Инструментарий проектного менеджера
- Управление отраслевыми и специализированными проектами
- Равитие проектного управления в компании
- Подготовка к сертификации в области управления проектами
-
сертификация
Подтверждение уровня квалификации в управлении проектами
-
диагностика pm check up
Независимая оценка системы управления и/или реализации проекта
- Прогноз сроков, бюджета и сценарии реализации проекта
- Сильные и слабые стороны системы управления
- Потребности в человеческих ресурсах для управления проектом
- Основные риски и проблемы
- Рекомендации по повышению эффективности системы управления проектами
- План реализаций с учетом приоритетов
-
поддержка pm support
Усиление команды в части функций проектного управления
- Календарно-сетевое планирвоание
- Мониторинг
- Аналитика
- Отчетность
- Администрирование
- Регламентация
- Управление рисками и др.
-
управление pmc
Обеспечение реализации проекта в установленные сроки в рамках бюджета
- Достижение результатов проекта, сокращение сроков и экономия бюджета
- Работающая система управления проектом
- Наличие достоверных планов, отчётов и обёективного прогноза
- Обученный «в бою» персонал Заказчика
- Архив и извлечённые уроки проекта.
-
реализация epc
Выполнение проекта "под ключ" - проектирование, поставка, строительство
- Построенный и введённый в эксплуатацию объект в утвержденные сроки и бюджет.
- Снижение вероятности и величины рисков, скоращение сроков за счет эффективной управленческой и технологической интеграции.
- Прозрачная система управления проектом: планы, отчёты и прогнозы.
Технологии PM Excellence
Приоритизация работ и раскрутка критических цепочек
Метод, позволяющий определять величину общего резерва работ проекта и приоритезировать их выполнение. При применении метода используется расчет критического и околокритических путей на регулярной основе.
ЦОРП - Центр оперативного реагирования и прогнозирования
Интеграционный инструмент, нацеленный на определение, организацию и контроль мероприятий по выполнению приоритетных работ на проекте, сокращение текущих и потенциальных отставаний от зафиксированных плановых сроков.
Big Picture - Большая картина проекта, Сводная картина реализации проекта
Интеграционный инструмент, включающий в себя основные вехи проекта, ключевые взаимосвязи работ, основные риски, а также текущий критический путь проекта. Big Picture позволяет ключевым участникам проекта видеть на сводной картине свою роль, прогноз выполнения работ и взаимное влияние с другими
РППР - Реестр приоритетных проблем и рисков
Инструмент, используемый для выявления, приоритезации и управления проблемами и рисками проекта.
МПК
Инструмент, позволяющий обеспечить выполнение плана путем опережающего ввода в эксплуатацию ключевых объектов.