PM Excellence провела независимый PM Check-Up для ГК ТАЛАН: диагностика и регламенты для развития проектного управления

Работы включали тщательную диагностику процессов компании, связанных с основной инвестиционно-строительной деятельностью, и формирование регламента взаимодействия участников пилотного проекта по внедрению проектного подхода в компании. В состав регламента вошли:

• жизненный цикл проектов, применение гейтовой модели;
• выделение проектной команды в структуре компании, различные варианты структуры проектных команд для разных филиалов;
• функции, полномочия и ответственность руководителя проектов;
• порядок взаимодействия участников проекта в матричной организационной структуре, разграничение полномочий и ответственности между участниками;
• планирование и контроль сроков по проектам, ведение календарно-сетевых моделей, управление изменениями.

Руководство ГК ТАЛАН высоко оценило качество выполненной услуги и профессионализм команды.