支持（PM Support）

在项目管理职能方面支持项目团队：

• 网络进度计划编制，
• 控制,
• 分析，
• 报告，
• 行政管理，
• 监管，
• 风险管理等

该服务由具有必要经验的现成专家组成的合格团队提供。

适合没有自己的专家或他们的资格不足以满足项目需求的公司。例如，在启动新项目、高峰负载、缺乏时间/资源来寻找和培训员工的情况下。

作为“支持”服务 (PM Support) 的一部分，PM Excellence 确保项目团队的稳定性，最大限度地降低疾病、休假、解雇的风险 - 如有必要，及时更换员工。

结果 

提高项目管理团队的效率。

执行的工作

根据项目实施所需的人员和职能，PM Excellence 专家提供：

• 项目规划，
• 监督项目工作的实施，
• 生成分析报告，
• 收集事实数据以更新网络进度模型/时间表，
• 项目管理，
• 风险管理支持，
• 方法论的制定和更新，
• 实施项目管理信息系统、门户解决方案等。