实施 (EPC) – 设计、供应、施工

该项目由一支专业团队以交钥匙方式实施，该团队在管理工业与民用建筑、能源和基础设施开发领域的数十个复杂投资项目方面拥有丰富的经验。

交钥匙工程实施包括：

1. 工程（设计和测量工作）
   • 设计和勘察工作的组织和控制
   • 获得 IRD（调查和许可文件）
   • 设计解决方案以及预算和期限优化的专业知识
2. 采购（物流）
   • 设备材料采购的规划与实施
   • 生产、完整性和质量控制
   • 设备和材料的物流、供应和储存
3. 建筑（建筑和安装工程）
   • 建筑安装工程的组织和控制
   • 承包商管理
   • 验收文件的形成
   • 获得 AIA（合格声明）
4. 设施启动（调试）
   • 组织复杂的测试
   • 准备输入对象
   • 设施投入运营

结果：

• 该设施在批准的时间范围和预算内建成并投入运营。
• 通过有效的管理和技术集成，降低风险的可能性和严重程度，缩短期限。
• 透明的项目管理系统：计划、报告和预测。

PM Excellence 的好处：

1. 工程、技术和管理人员100余人。
2. 用于管理项目、计划、投资组合和我们自己的自动化解决方案的成熟技术。
3. 主要专家拥有10年以上项目实施经验。在国内和世界任何地方快速启动项目。
4. 项目开始时对工期和预算的实际估计。
5. 愿意以结果奖金的方式工作，与客户分担项目风险。