PM Excellence 高级副总裁亚历山大·库图佐夫在全俄“项目办公室”大会上发表转型报告

在“项目管理实施与实施效果”分论坛中，他介绍了报告《为什么应解散大多数项目办公室》，提出企业项目办公室应从已经过时的控制行政型模式转向服务型方法，为项目负责人和团队提供计划、分析和报告方面的支持。

他还指出，许多企业虽然形式上拥有项目管理方法和工具，但项目团队并未真正使用。这是因为这些方法没有回应项目负责人的实际需求。

库图佐夫强调：“在实施项目管理工具之前，必须先让项目团队负责人产生真实需求。只有这样，工具才会真正发挥作用。”

亚历山大·库图佐夫特别谈到项目办公室负责人的能力。他认为，负责人应具备专业权威、组织变革管理能力、领导力和个人影响力，并精通项目、项目群和项目组合管理技术。

他指出：“缺少上述任何一项能力，都会使项目办公室负责人在专业上不适任。”

报告引发了大会参与者的浓厚兴趣，并获得积极反馈。完整演示资料可在 Telegram 频道《库图佐夫的 Mega 项目》中查看。