ВЕБИНАР С ТАТЬЯНОЙ ПОДОЛЬСКОЙ, АЛЕКСАНДРОМ ОЖАРОВСКИМ И АНДРЕЕМ МАТВЕЕВЫМ

О чем вебинар?

Портфельное управление в российских компаниях сталкивается с критическими вызовами: разрыв между стратегией и операционкой, хаос в приоритетах, неэффективное распределение ресурсов и отсутствие прозрачности в принятии решений. Существующие мировые стандарты (PMI, MoP) сложно адаптировать к российским реалиям. Эксперты, участвовавшие в разработке стандарта PM Portfolio, — Татьяна Подольская (директор направления качества и методологии PM Excellence), Александр Ожаровский (эксперт по глобальным трансформациям и PMO) и Андрей Матвеев (эксперт по управлению проектами в металлургии) — представят новый стандарт PM Portfolio, где фокус на готовых инструментах вместо объемных описаний. На вебинаре разберем как связать стратегические цели с портфелем проектов и какие процессы запустить в первую очередь, чтобы получить ощутимый эффект за 4–6 недель. Также расскажем о трех готовых сценариях применения стандарта.

Почему важно быть на вебинаре:

Вы узнаете о текущих системных проблемах портфелей:

Стратегия есть, но проекты живут своей жизнью. Неясные приоритеты: все проекты "важные и срочные". Ресурсы размазаны тонким слоем по всем инициативам. Нет единого языка между стратегами и проектными командами. Решения о запуске/остановке проектов принимаются интуитивно. Эти проблемы сегодня тормозят рост, завтра — станут причиной провала стратегии и отразятся на прибыли.

Вы узнаете о практическом решении:

Как за месяц получить первые результаты от портфельного управления. Почему внедрение возможно без дорогих IT-систем, на базе простых инструментов. Как работают три сценария внедрения: с нуля, поверх существующего PM, или "сверху вниз". Что такое ТОП-5 шагов внедрения и почему они работают. Как совместить стандарт с Agile, Waterfall или любой другой методологией. Как назначить ответственных и запустить процессы стратегического уровня.

Для кого этот вебинар:

Топ-менеджеры, отвечающие за реализацию стратегии компании.
Руководители PMO и директора по развитию.
Те, кто хочет навести порядок в портфеле проектов и связать его со стратегией.

О спикерах:

Татьяна Подольская, PME — Директор направления качества и методологии PM Excellence. 18+ лет в управлении проектами. Эксперт по внедрению и развитию систем управления портфелем проектов.

Александр Ожаровский, PMP, PME — Директор проектов РАНХиГС и СберУниверситет. 25+ лет в управлении проектами. Эксперт по глобальным трансформациям и PMO.

Андрей Матвеев — Практик внедрения систем проектного управления. 18+ лет в управлении проектами. Эксперт по управлению проектами в металлургии и машиностроении.