Профессиональное управлениекрупными и мегапроектами
ПРОЕКТ
«Северо-европейский газопровод», «Этан».
ВКЛАД PM EXCELLENCE
Команда PM Excellence выполняла роль аналитического центра при Проектном офисе Заказчика, в рамках которого:
-
1. Разработала детальные календарно-сетевые модели проектов.
-
2. Выстроила порядок взаимодействия с подрядчиками в части предоставления данных о фактическом выполнении работ.
-
3. Разработала порядок приоритезации работ, выполняемых подрядчиками.
-
4. Организовала работу по формированию регулярной и аналитической отчетности по запросам Заказчика.
ОТЗЫВ
«…За время работы командой PM Excellence было выполнено:
• Систематизирован процесс предоставления исходных данных для актуализации КСГ и подготовки отчетности по проектам.
• Предложен практический подход к приоритезации работ КСГ проекта с применением метода критических цепочек.
• Сформированы предложения по оптимизации аналитической отчетности для объектов капитального строительства.
Вышеперечисленные действия позволили выявить сильные и слабые стороны в подходах к реализации проектов, а также задать дальнейший вектор развития проектных подходов в филиале…»
Афанасьев А.Н. Начальник ПДО ООО «Газпром инвест»