Профессиональное управлениекрупными и мегапроектами
Громов Валерий
«Берегите специалистов. Не стесняйтесь учиться.»
Опыт работы
Имеет большой опыт адаптации различных информационных систем для решения задач в рамках управления проектами. Разработчик курсов для планировщиков и риск -аналитиков в Oracle Primavera, Oracle Primavera Risk Analysis, Microsoft Project. Опыт внедрения корпоративных систем управления проектами в таких крупных компаниях как ПАО «Авиационный комплекс имени С. В. Ильюшина», АО «НПО Энергомаш» им. академика В.П. Глушко, АО "Русатом Автоматизированные системы управления".
Преподавательский стаж 33 года.
Образование
- В 1995г. окончил Московский государственный технический университет им. Н.Э.Баумана, г. Москва по специальности «Оптико-электронные приборы и системы».
- Сертификаты «Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management 8 Implementation Specialist», «Microsoft Specialist: Managing Project and Portfolios with Project Server»
Шаблоны в управлении проектами. Разведение и содержание в домашних условиях
Громов Валерий, Рrimavera P6, EPPM CIS, MCPS, MCNPS, MCTS
О вехах. График вехой не испортишь
Веха, майлстоун, контрольная точка, реперная точка, контрольный рубеж, килл-поинт… как только ни называют этот замечательный ромбик на диаграмме Ганта. Стоит поподробнее разобраться, какую роль играют вехи, какие преимущества дают в управлении проектами.
Громов Валерий, Рrimavera P6, EPPM CIS, MCPS, MCNPS, MCTS