Состоялся первый эфир из цикла интервью «Штаб Кутузова: Капитаны крупных проектов», посвященный управлению мегапроектами, инвестиционной эффективности и сохранению стоимости капитала на всем жизненном цикле проекта.

Ключевой тезис эфира — экономия на ранней стадии проекта почти всегда становится самым дорогим решением для инвестора. Именно этапы ТЭО, базового инжиниринга и формирования сильной, стабильной проектной команды определяют будущую управляемость проекта, реалистичность графика, устойчивость поставок, структуру рисков и инвестиционную эффективность актива.

В центре обсуждения были:

— роль управленческой модели проекта и распределения полномочий;

— риски ручного управления и иллюзии контроля;

— интегрированный мастер график как основная модель управления проектом;

— синхронизация проектирования, закупок, логистики и СМР;

— влияние изменений и задержек на доходность проекта и стоимость капитала;

— цифровизация как инструмент контроля инвестиционной эффективности, а не только автоматизации процессов.

Спикеры отдельно отметили, что при высокой стоимости финансирования время становится полноценной финансовой категорией: любая задержка проекта напрямую влияет на стоимость капитала, ликвидность, прогнозируемость денежных потоков и итоговую стоимость актива для инвестора.

Практический опыт Михаила Даича в управлении портфелями проектов стоимостью свыше $4 млрд, создании проектных офисов и цифровых центров управления, а также реализации сложных промышленных и инфраструктурных проектов позволил перевести обсуждение из теории в плоскость стратегических решений на уровне собственников, инвесторов и советов директоров.

Если вы не успели присоединиться к трансляции, запись вебинара доступна после регистрации — вы можете посмотреть эфир в удобное время https://pmexcellence.com/webinars/shtab-kutuzova-kapitany-krupnykh-proektov-vypusk-1/