127055, Москва, Сущевская ул. 12, стр. 1
EN

Наш опыт

Заказчик: Государственная корпорация “Росатом” - российский многопрофильный холдинг, объединяющий более 400 предприятий атомной отрасли, активы в энергетике, машиностроении, строительстве.
Государственная корпорация “Росатом” – единственная в мире компания, которая обладает компетенциями во всей технологической цепочке ядерного топливного цикла, от добычи природного урана до завершающей стадии жизненного цикла атомных объектов.

Проекты, сотрудничество

Компания PM Excellence более 4 лет плодотворно сотрудничает с Государственной корпорацией “Росатом”, а также с ключевыми дочерними компаниями, принимающими непосредственное участие в реализации крупного проекта строительства АЭС за рубежом.
Данный мегапроект являлся большим вызовом для проектной команды заказчика из-за масштабов (6-7 млрд.евро бюджет проекта), сложности прохождения основных этапов утверждения документации, а также дальнейшего процесса строительства с учетом всех стандартов и норм.
Команда PM Excellence была привлечена к непосредственной работе нескольких значимых участников мегапроекта - дочерних компаний корпорации “Росатом” в сферах управления проектами, проектирования и построения Автоматизированной системы управления технологическим процессом (АСУТП).

Ключевые задачи на проекте:

Сопровождение управления проектом сооружения АЭС за рубежом в рамках работы Центра оперативного реагирования и прогнозирования (ЦОРП) для исключения либо уменьшения возможного отставания сроков реализации мегапроекта, в том числе:

  • Оптимизация алгоритма ведения и актуализации календарно-сетевой модели (КСМ) Проекта и Подпроектов,
  • Ведение и актуализация реестра приоритетных проблем и рисков, своевременная эскалация ключевых проблем и рисков на руководство мегапроектом,
  • Анализ выполнения проектных работ на предмет отставаний от директивных сроков,
  • Аналитическая поддержка подготовки отчетных материалов для топ-менеджмента госкорпорации “Росатом”.
Иллюстрация планируемой АЭС за рубежом

Оказанная PM Excellence услуга: PM Check Up, PM Assurance

Сроки оказания услуги: 2018 – февраль 2022 гг.

Результаты работы PM Excellence:

Компания PM Excellence, с учетом постоянных изменений и корректировок плановых дат и работ , а также комплексности и сложности реализации мегапроекта, успешно выполнила все задачи, поставленные заказчиком.

Благодаря слаженной совместной работе команды PM Excellence с коллегами дочерних предприятий “Росатом”, инструментам PM Excellence по управлению проектами (BIG PICTURE, раскрутки критических и около критических путей, ведение Реестра Приоритетных Проблем и Рисков, ЦОРП и т.д. ссылки на них), а также разработанным рекомендациям по корректному ведению календарно-сетевой модели проекта были достигнуты следующие результаты:

  • В кратчайшие сроки выявлены риски и проблемы реализации отдельных, критически отстающих задач, ведущих к увеличению длительности и задержкам мегапроекта, запущена регулярная работа по идентификации ключевых рисков и оценке их влияния на сроки проекта с помощью календарно-сетевой модели.
  • Сформировано единое для всех подразделений видение мегапроекта и его отдельных подпроектов, основных взаимосвязей, важнейших рисков и последствий их влияния, ключевых работ и вех,
  • Создана и налажена работа по сопровождению и контролю качества объективной календарно-сетевой модели (КСМ),
  • Организованы регулярные совещания Центра Оперативного Реагирования и Прогнозирования (ЦОРП), на которых принимались решения по сокращению сроков проекта, благодаря выделению критически отстающих работ и точечного взаимодействия с ними.
  • Для руководства компании подготовлены независимые отчеты по реально выполненным работам подрядчиков и субподрядчиков, ранее находившимся в “тени”, что позволило объективно работать с причинами отставаний от базового плана проекта,
  • Оптимизирована существующая система управления проектами.

Одним из главных результатов совместной работы команды PM Excellence и команды заказчика стало достижение ключевой точки всего проекта – подготовки и сдачи всего пакета строительной документации АСУТП точно в запланированные сроки.

В связи с текущими геополитическими событиями – в мае 2022 года строительство АЭС за рубежом приостановлено до неопределенного момента.

НОВОСТИ СОТРУДНИЧЕСТВА PM EXCELENCE И РОСАТОМ