Штаб Кутузова: капитаны крупных проектов. Выпуск 3.

Дискуссия «Проектное снабжение — не фон, а фундамент»

24 ноября в 10:00 (мск) состоится дискуссия в прямом эфире Александра Кутузова, PME, старшего вице-президента PM Excellence, Алексея Коноваленко, эксперта по организации снабжения крупных капитальных проектов в нефтегазовой отрасли, и Александра Кочетова, PMP, PME, директора практики PM Excellence.

В крупном капитальном проекте снабжение не сводится к закупкам по заявкам. Это система, от которой напрямую зависят сроки, бюджет и качество объекта. Сильная команда снабжения включается в проект на ранних стадиях, управляет потребностью и рынком и заранее видит, где возникнет дефицит. Слабая ждёт заявок, а за ошибки в выборе оборудования и поставщиков проект потом платит сроками и деньгами.

Чем проектное снабжение отличается от операционного, какие инструменты действительно работают и почему сильная команда снабжения становится залогом успеха всего проекта? Обсудим на опыте нефтегазовых проектов Западной и Восточной Сибири.

Что обсудим:

Чем отличается проектное снабжение от операционного?
Какие задачи нужно решать на проекте прежде всего?
Как планировать снабжение на проекте и увязать поставки с графиком проектирования и строительства?
Какими компетенциями должна обладать команда снабжения на проекте?
Применение каких инструментов повышает эффективность системы снабжения?
Признаки успешности снабжения на проекте.
Портрет проектного снабженца.

Для кого:

Руководители крупных капитальных проектов и программ.
Руководители и специалисты по снабжению, закупкам и контрактованию.
Топ-менеджеры, которые хотят, чтобы снабжение работало на результат проекта, а не только закрывало заявки.

Формат:

60 минут прямого эфира.

Спикеры:

Александр Кутузов, PME,

старший вице-президент PM Excellence

Эксперт по управлению крупными и мегапроектами.

Основатель PM Expert, выпускник МФТИ.

Автор и ведущий канала «Мегапроекты с Кутузовым»

Алексей Коноваленко

Эксперт по организации снабжения крупных капитальных проектов в нефтегазовой отрасли.

Более 20 лет работал в Сибнефти, ТНК-BP и Роснефти и обеспечивал снабжение проектов в Западной и Восточной Сибири.

Руководил единым оператором снабжения, функцией снабжения программы проектов и проектом оптимизации процессов снабжения.

Александр Кочетов, PMP, PME,

директор практики PM Excellence

Эксперт по управлению программами и проектами в нефтегазодобыче, энергетике и создании инфраструктуры.

Управлял проектами и внедрял системы управления проектами в Роснефти, Газпроме, Волга Груп, Ростелекоме, ФСК ЕЭС, ТНК-BP, ГК Олимпстрой и других компаниях.

Регистрация скоро начнётся