127055, Москва, Сущевская ул. 12, стр. 1
EN

«В управлении проектами нет гарантий. Но есть проверенные методы работы, которые повышают вероятность успеха.»

Роман Черемисин

РМE, Директор практики

«Искусство управления проектом: видеть цель, верить в себя, не замечать препятствий.»

Евгений Пикулев

РМP, Директор практики

«Берегите специалистов. Не стесняйтесь учиться.»

Валерий Громов

Рrimavera P6, EPPM CIS, MCPS, MCNPS, MCTS, Директор практики

«Любая проблема на проекте прогнозируема, а значит ее можно избежать»

Александр Кочетов

PMP, РМЕ, Директор практики

«В управлении проектом консультировать и делать – разные вещи. Я выбираю второе»

Павел Лаврентьев

PМЕ, Директор практики

«Обоснованные и своевременные управленческие решения – залог успеха любого проекта!»

Владимир Баранов

PMP, PME, MCTS, Директор практики

«Успех проекта напрямую зависит от организации команды проекта и вовлеченности руководства»

Иван Смирнов

PMP, РМЕ, Директор практики

«Победа – это награда за подготовку»

Юрий Зинчук

MBA, PMP, РМЕ, Директор практики

«Искусство эффективного управления проектами рождается с опорой на детальное планирование проектов и грамотную, мотивированную команду».

Николай Бурцев

РМE, Директор практики

PM Excellence – лидер российского рынка услуг РМС

О компании

PM Excellence – РМС подрядчик, оказывающий сервисы управления крупными и мегапроектами.

Специализируется на проектах нефтегазовой, нефтехимической, строительной, горнорудной промышленности, инфраструктуре и энергетике, морских и речных портах и других областях. Бюджеты проектов от 10-100+ млрд. рублей

В рамках оказания сервисов компания PM Excellence использует собственные решения и технологии методики сокращения сроков, разработанные и апробированные в ходе практической работы на проектах:

  • PM Check up - оперативная экспертиза управления проектом.
  • PM Support - поддержка функций управления проектом.
  • PM Assurance - обеспечение уверенности в достижении целей проекта.

PMC – управление ресурсами с ответственностью за результат.

Команда профессионалов PM Excellence (более 60 экспертов-практиков, более 700 сертифицированных специалистов в кадровом резерве) работает на рынке с 2002 года.

Заказчиками услуг PM Excellence являются крупнейшие представители различных отраслей российского бизнеса. В их числе: "Северсталь", "ФСК ЕЭС", "Газпром", "Росатом", "СУЭК", "Роснефть", "Ростелеком", "Евраз Групп" и др.

Надежный партнер в реализации самых сложных, амбиционных, масштабных проектов и мегапроектов страны! Приносим в проекты эффект, многократно превосходящий стоимость наших услуг.

PMC

Более 50 сертифицированных (РМР, IPMA, PME) руководителей, планировщиков, администраторов проектов

Обширная база знаний, аккумулирующая многолетний опыт команды

Экспертиза работы с Oracle Primavera, Microsoft Project, Risk Analysis

Собственные технологии планирования, мониторинга и отчетности, управления рисками и изменениями

$30 млрд. общий бюджет проектов под управлением

Мобилизация проектной команды в любой точке мира за срок от 2 недель
до 2 месяцев


Технологии

BIG PICTURE
ЦОРП
РППР
РАСКРУТКА
КРИТИЧЕСКИХ
ЦЕПОЧЕК
МПК

BIG PICTURE - Сводная картина реализации проекта

Инструмент интеграции, помогающий руководителю и команде контролировать основные вехи, взаимосвязи работ, ключевые риски и текущий критический путь проекта

ЦЕНТР ОПЕРАТИВНОГО РЕАГИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ

Обеспечивает оперативное принятие решений по наиболее критичным вопросам проекта

РЕЕСТР ПРИОРИТЕТНЫХ ПРОБЛЕМ И РИСКОВ

Выявляет и приоритизирует перечень рисков и проблем проекта с вынесением ключевых на уровень топ-менеджмента

РАСКРУТКА КРИТИЧЕСКИХ ЦЕПОЧЕК

Инструмент сокращения сроков и выделения приоритетов на основе анализа критических и около-критических путей проекта

МИНИМАЛЬНЫЙ ПУСКОВОЙ КОМПЛЕКС

Позволяет обеспечить выполнение целевого плана путем опережающего ввода в эксплуатацию ключевых объектов

Наш опыт