• Главная
• Карта Сервисов
• Календарное планирование

Правильно сформированный календарный план является основным элементом управления проектом. Качество календарно-сетевой модели определяется следующими факторами:

• насколько точно она показывает, как отклонения от плана, возникающие в ходе выполнения проекта, влияют на оставшуюся часть проекта,
• насколько четко она дает представление о том, какие управляющие воздействия позволят сохранить контроль над проектом при выходе проекта за допустимые рамки («что-если» анализ).

При этом зачастую на практике, ввиду отсутствия реальной модели проекта, календарное планирование и управление сводится к мониторингу текущего состояния проекта. Проектные решения принимаются с опозданием и лишь на основе качественных оценок, а не количественного анализа.

Качество разработанной модели и ее соответствие требованиям проекта напрямую влияют на управляемость проекта и, в конечном счете, на его успех.

В процессе разработки плана-графика специалисты PM Expert обеспечивают эффективное взаимодействие и координацию всех элементов проекта, что позволяет:

• выявить, объединить, унифицировать и координировать различные процессы и операции на всех этапах жизненного цикла проекта,
• правильно распределить обязанности среди участников проекта и их структурных подразделений.

• обеспечение эффективного управления проектом за счет целостного плана работ и задач по проекту, распределенных во времени и с выявленными взаимосвязями,
• обеспечение эффективного оперативного управления проектом за счет краткосрочных планов работ на 1-2 недели,
• обеспечение высокой управляемости за счет назначения ответственных за каждый пакет работ и задач и определения сроков их выполнения,
• оптимизация необходимых и доступных ресурсов проекта, контроль загрузки ресурсов, предупреждение авралов,
• возможность своевременного принятия решений на основе объективной информации о ходе проекта,
• эффективное взаимодействие участников проекта в процессе его реализации. 

+7 (499) 938-54-39
PMC@PMEXCELLENCE.COM