Развертывание Проектного Офиса

Ни один бизнес-процесс в компании не будет работоспособным без поддерживающей его структуры – это в полной мере касается и проектного управления.

Отсутствие контроля за соблюдением регламентов и их развитием по мере увеличения требований бизнеса к принципам проектного управления может сделать новые принципы работы бездействующими.

Решением проблемы является создание Проектного Офиса (ПрОф) – организационной структуры, вся деятельность которой направлена на упорядочивание и развитие проектной деятельности компании.

Проектная деятельность позволяет повысить эффективность бизнеса за счет:

• увеличения числа успешно реализуемых проектов;
• оптимального расходования ресурсов, используемых в проектной деятельности;
• постоянного повышения уровня проектной культуры компании и, соответственно, производительности проектной деятельности.

Проектный Офис решает следующие задачи:

• поддержка и обновление корпоративных стандартов в области УП, контроль за их исполнением; 
• стандартизация отчетности, предоставление отчетности – как по отдельному проекту, так и по общей картине проектов;
• обучение и консультации руководителей проектов в составе организации;
• аудит ведения кризисных проектов.

Работы, входящие в услугу развертывания Проектного Офиса:

• разработка Положения о Проектном Офисе, регламентирующего деятельность ПрОф, описывающего его роли, принципы взаимодействия с другими подразделениями компании по вопросам УП, а также процессы, посредством которых ПрОф осуществляет свою деятельность;
• разработка Должностных инструкций сотрудников Проектного Офиса;
• разработка Квалификационных требований к сотрудникам ПрОф.
  

Контакты

+7 (495) 981-57-05
services@pmexpert.ru