Разработка методологической базы для управления портфелями проектов

Необходимым условием успешной деятельности любой компании является умение определить приоритетные цели и продумать наиболее эффективный способ их достижения. Выбор зависит от политики организации, наличия людских и материальных ресурсов, внешних факторов. Компании, деятельность которых основана на использовании проектного подхода, определяют способ достижения цели через идентификацию набора проектов, которые необходимо реализовать.

Управление портфелем проектов (УПП) – это механизм, предназначенный для трансляции стратегии в портфель проектов, состоящий из процедур реализации, планирования, анализа и переоценки портфеля с целью эффективного достижения стратегических целей организации.  УПП позволяет определять наиболее выгодные для компании пути развития, учитывая финансовые ограничения, принятые политики и правила.

Управление портфелем проектов позволяет:

• добиться четкости в реализации стратегических планов и достижении стратегических целей;
• избежать расхода ресурсов компании на ненужные проекты;
• повысить эффективность использования ресурсов на имеющихся проектах.

Разработка методологической базы для управления портфелем проектов дает возможность:

• определить правила формирования и управления портфелями проектов Заказчика;
• сделать реализацию стратегических целей прозрачной и эффективной.

Процедуры внедрения механизма управления портфелями проектов включают:

• определение взаимосвязи управления портфелями со стратегией компании;
• определение жизненного цикла и основных этапов управления портфелями;
• определение ключевых показателей эффективности;
• определение ролей для управления портфелями;
• описание процессов управления портфелями;
  • процессы выравнивания портфеля (идентификация, категоризация, оценка, выбор, приоритезация, балансировка, утверждение);
  • процессы мониторинга портфеля (предоставление отчетности, отслеживание и управление стратегическими изменениями).

Результатом внедрения механизма управления портфелем проектов для Заказчика является Методология управления портфелями проектов, связанная с Методологией управления проектами (если таковая имеется у Заказчика).

Контакты

+7 (499) 938-54-39
PMC@PMEXCELLENCE.COM