Направляющий консалтинг
Обращаясь к услугам консалтинга в сфере управления проектами, Заказчик получает возможность не только получить профессиональную помощь в построении и регламентации проектных принципов деятельности в своей компании, но и использовать экспертизу консультантов с многолетним практическим опытом. В рамках услуги направляющего консалтинга компания PM Expert предлагает проведение обучения среди сотрудников компании-Заказчика в форматах круглого стола и модерируемой сессии.
Круглый стол
Наряду с традиционным обучением на курсах по управлению проектами компания PM Expert предлагает своим Заказчикам проведение тематических семинаров по вопросам управления проектами, организованных в формате «круглого стола». Модератор «круглого стола» предлагает слушателям темы для размышлений и отвечает на вопросы аудитории. Формат «круглого стола» позволяет уделить больше внимания практическим рекомендациям, упражнениям и разбору конкретных примеров из практики модератора и самих слушателей.
В качестве примера может быть выбрана реальная ситуация, возникшая в проекте Заказчика. Участники круглого стола смогут не только на практике освоить методы управления проектом, но и найти решение текущих проблем.
Знания в академическом виде зачастую бывают оторваны от реалий конкретного бизнеса Заказчика. Модерируемые сессии, основанные на нуждах Заказчика, позволяют повысить усвоение и практическую применимость сведений, полученных в ходе знакомства с основами управления проектами.
Заказчик формулирует проблему из области проектного управления в своей компании и предоставляет необходимую информацию для ее разрешения. На основании этой информации модератор готовит теоретическую и практическую часть сессии. Занятие проводится в виде совещания рабочей группы, где модератор выступает также «третейским судьей» по вырабатываемым решениям.
В результате такой сессии сотрудники Заказчика не только получают необходимые знания в изучаемой области, но и учатся применять на практике освоенные методы. Кроме того, выработанные в ходе сессии решения могут иметь существенное значение для развития бизнеса Заказчика.
Круглый стол
Наряду с традиционным обучением на курсах по управлению проектами компания PM Expert предлагает своим Заказчикам проведение тематических семинаров по вопросам управления проектами, организованных в формате «круглого стола». Модератор «круглого стола» предлагает слушателям темы для размышлений и отвечает на вопросы аудитории. Формат «круглого стола» позволяет уделить больше внимания практическим рекомендациям, упражнениям и разбору конкретных примеров из практики модератора и самих слушателей.
В качестве примера может быть выбрана реальная ситуация, возникшая в проекте Заказчика. Участники круглого стола смогут не только на практике освоить методы управления проектом, но и найти решение текущих проблем.
Модерируемая сессия
Знания в академическом виде зачастую бывают оторваны от реалий конкретного бизнеса Заказчика. Модерируемые сессии, основанные на нуждах Заказчика, позволяют повысить усвоение и практическую применимость сведений, полученных в ходе знакомства с основами управления проектами.
Заказчик формулирует проблему из области проектного управления в своей компании и предоставляет необходимую информацию для ее разрешения. На основании этой информации модератор готовит теоретическую и практическую часть сессии. Занятие проводится в виде совещания рабочей группы, где модератор выступает также «третейским судьей» по вырабатываемым решениям.
В результате такой сессии сотрудники Заказчика не только получают необходимые знания в изучаемой области, но и учатся применять на практике освоенные методы. Кроме того, выработанные в ходе сессии решения могут иметь существенное значение для развития бизнеса Заказчика.
Контакты
+7 (499) 938-54-39
PMC@PMEXCELLENCE.COM